Оффер от Стэнфорда

7 вещей, которые помогли мне получить оффер от Стэнфордской бизнес-школы.

Оффер от Стэнфорда
Оффер Стэнфордской школы бизнеса.

 

Звонок

Как и все абитуриенты, я с нетерпением ждал 28 марта 2016 г. – начала обзвона счастливчиков главой приёмной комиссии Дериком Болтоном. Но 28 марта 2016 г. мой телефон молчал. Зато утром 29 марта раздался звонок. “Hi, is this Victor? This is Derrick, from Stanford…” Судя по всему, в Стэнфорде была глубокая ночь, но своему принципу личных звонков всем поступившим Дерик не изменил.

 

Оффер от Стэнфорда
Звонок Дерика Болтона, главы приёмной комиссии

Что помогло получить оффер от Стэнфорда

Ходит множество легенд об отборе в Стэнфорд. Кто-то говорит, что они используют сложный логистический регрессионный алгоритм с тысячами переменных. Этот алгоритм якобы присуждает вердикт каждому абитуриенту. Кто-то утверждает, что у них в штате есть 10 мартышек, которые кидают помидоры в стену с цифрами. Везёт тем, чей порядковый номер «приглянулся» зверькам. По словам самой приёмной комиссии, всех кандидатов в конечном итоге выбирает лично Дерик Болтон согласно определённым критериям.

Как бы то ни было, мне очень повезло. Из более чем 8 тысяч абитуриентов я попал в топ 12%, получивших приглашение на интервью, и топ 6%, получивших офферы. Учитывая, что как минимум 2 тысячи из 8 – очень сильные абитуриенты, которых с радостью возьмёт любая другая школа, я начал по-настоящему ценить своё везение.

Однако думать много о везении без толку – его невозможно контролировать. Под контролем находится лишь содержание заявки абитуриента. Ниже я обобщу всё сказанное в предыдущих статьях в ряд факторов в заявке, которые, на мой взгляд, помогли поступить.

Что играло в мою пользу при поступлении:

1.      Оригинальные и достаточно личные эссе

В общей сложности на редактирование эссе я потратил 60 часов, ещё столько же – на связанные с ними размышления. Скорее поздно, чем рано, но количество перешло в качество.

2.      Сильные рекомендатели (в т.ч. выпускник Stanford GSB) и очень хорошие рекомендации от них

Мои рекомендатели потратили много времени на письма, и было очевидно, что они искренне в меня верят. Без их поддержки шансы поступить были бы в разы ниже. Их крутой опыт (выпускник Стэнфорда и партнёр McKinsey, выпускник LBS и операционный директор private equity фонда), скорее всего, тоже не остался незамеченным.

3.      Опыт работы в McKinsey

Что ни говори, все бизнес-школы хорошо относятся к консультантам «Большой тройки». Даже Стэнфорд. Действительно, Артём Барсуков, второй российский абитуриент, поступивший в этом году – сотрудник Bain.

4.      Опыт международной работы и учёбы

По словам многих выпускников, Стэнфорд старается набрать людей, повидавших разные страны. Жизнь в Италии и США, а также многочисленные командировки в Европу и Азию помогли.

5.      Высокий GMAT

Средний балл в Стэнфорде 730-740. Превысив его (770), я смог показать, что готов к изучению сложных дисциплин.

6.      Навыки программирования

Согласно распространённой точке зрения, русскому без навыков программирования в Долине делать нечего. На случай, если о чём-то подобном думает и приёмная комиссия, я рассказал о своём давнем, но неплохом опыте. Вероятно, это сыграло свою роль.

7.      Навыки предпринимательства

Стэнфорд пропитан духом предпринимательства, и важно быть на одной волне с другими студентами. Здесь мне помог опыт работы в команде Trace.

Что было бы полезно иметь для поступления (чего у меня не было)

·         Более нестандартный профайл

Стэнфорд активно продвигает равные возможности в образовании. Поэтому в качестве позитивной дискриминации при прочих равных отдаёт предпочтение девушкам и представителям расовых, этнических и сексуальных меньшинств. Однако ко мне ничего из перечисленного не относится.

·         Ответственность за P&L (отдельное подразделение бизнеса)

Приёмную комиссию впечатляют достижения в управлении бизнесом, пусть даже небольшим (а не только консультирование крупных бизнесов). Например, студент предыдущего года Дмитрий Каличкин был управляющим директором Lamoda в Беларуси.

·         Успешный собственный бизнес

Построение собственного прибыльного бизнеса с нуля также высоко ценится Стэнфордом. Часто ради такого опыта приёмная комиссия готова закрыть глаза на нехватку, например, международного опыта. Максим Фалдин и Игорь Рунец – два ярких примера успешных предпринимателей ещё до Stanford GSB.

* * *

Вот и всё. Я рассказал о поступлении в Стэнфорд всё, что мог. Главный совет, который я напоследок могу дать будущим абитуриентам – хорошо подумайте, зачем вам нужен Стэнфорд, а решив, не жалейте времени на подготовку заявки.

Спасибо за чтение.
Виктор Рогуленко

Similar posts

MBA 22.12.2015

Резюме / CV на MBA. Правки

Главный совет по CV: Make it exciting. Первый черновик резюме написан, и вроде бы неплохой. Чего не хватает? Понятия не имею. Самое время обратиться за помощью к (1) компетентным людям и (2) людям, знающим меня хорошо. У кого-то точно будут хорошие идеи. Я разослал письма, распечатал копии резюме, договорился о встречах. К моей большой радости, ответы с комментариями не заставили себя долго ждать. Ещё раз оговорюсь, что между первой версией резюме и той, о которой пойдёт речь, 7 итераций исправлений. Здесь ...

Резюме / CV на MBA. Правки
MBA 15.01.2016

Рекомендательные письма для MBA

Кратко: Рекомендательные письма – «крыша» Вашей заявки в магистратуру, аспирантуру и на MBA. Как убедиться, что она из бетона, а не из соломы? При подаче документов в магистратуры, аспирантуры, MBA и другие образовательные программы кандидаты должны отправить от 1 до 3 рекомендательных писем от профессоров, начальников или иных супервайзеров. Референции важны для приёмной комиссии, так как дают возможность посмотреть на кандидата со стороны и убедиться, что кто-то опытный высоко оценивает его потенциал и искренне хочет помочь. Надёжный способ «похоронить» заявку ...

Рекомендательные письма для MBA
Консалтинг 02.08.2019

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX

– Талантливый человек – это принцип формирования команды. Мы по-прежнему хотим оставаться на верху технологического хайпа, практически нету ни одного проекта, где не присутствуют специалисты из международного офиса. Посмотрите на Фейсбук. – Лучше иметь развитый Фейсбук, чем не иметь. – А вы там есть? Нет? Ну, тогда это очень странно. – Чтобы составить представление о зарплатах в IX. – Примерно как *** – Желающие услышать числа, их услышат. Всем привет! Продолжаем Консалтинг плюс плюс, и сегодня идем в гости к IBMIX, и ...

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX