Why McKinsey / Bain / BCG?

Мы определились, почему консалтинг. Теперь вопрос: как объяснить, почему ты выбрал конкретную консалтинговую компанию и подаешь в нее документы.

Чем же консалтинговые компании отличаются друг от друга?

Историю «Почему консалтинг» необходимо дополнить ответом на самый сложный для многих кандидатов вопрос: почему эта конкретная консалтинговая компания? И если выбрать между MBB и «вторым эшелоном» не так сложно, то отличить компании внутри Большой тройки – это уже проблема. Действительно, все три компании сильные, престижные и открывают перед Вами огромные возможности. Каждая из них вписывается в твою мотивационную историю.

Однако ответить на вопрос о выборе необходимо. Вот как это можно сделать:

  • Главная ценность любой компании из МВВ (и не только МВВ) – это люди, человеческий капитал. Так расскажи о том, что ты знаком с некоторыми из них и был бы счастлив с ними работать! Перечисли имена консультантов и обстоятельства, при которых вы общались (презентации, кофе-чаты, друзья друзей и т.п.) Вспомни, о чём был разговор. Что тебя поразило в этих людях? Почему ты хотел бы с ними работать? Дав подробные и убедительные ответы на эти вопросы, ты докажешь, что впишешься в корпоративную культуру фирмы, а значит, будешь приносить пользу ей и её сотрудникам. Ты сам дополнишь главную ценность компании – её человеческий капитал
  • В беседах с консультантами МВВ узнай, что они считают отличительными чертами своих компаний. Далее, как обычно – объясни, почему эти отличительные черты для тебя значимы и как они вписываются в мотивационную историю.

В качестве подсказки ниже приведу мой список отличий компаний МВВ. Сразу оговорюсь, он сформирован на основании моих собственных исследований и интервью с консультантами и не является исчерпывающим или официальным.

McKinsey and Company

  • Люди
  • Самая крупная компания в России
  • Самая широкая сеть экспертов по миру
  • Философия One Firm –работа по всему миру
  • Сильная программа тренингов и развития персонала

BCG – The Boston Consulting Group

  • Люди
  • Самая сильная ориентация на технические специальности
  • Knowledge leadership: богатая история инноваций в области менеджмента (BCG Matrix)

Ваin and Company

  • Люди
  • Культура офиса, тесные связи внутри него
  • Самая «мягкая» корпоративная культура
  • Самая сильная компания в сфере прямых инвестиций (Private Equity), связи с Bain Capital

Следующая статья – Why you? Как доказать, что ты лучше подходишь, чем другие кандидаты.

Similar posts

Консалтинг 27.02.2018

Где сколько платят? Зарплаты в России: обзор за 2017 год

Всегда хотелось узнать, сколько зарабатывают люди в России в разных индустриях и на разных этапах карьеры? Благодаря Арине Егоровой, выпускнице Fless, у вас есть такая возможность. Арина – самый молодой ассоциат Ward Howell [http://wardhowell.com/] и сооснователь первого в России маркетплейса по поиску экспертов Topexpert [www.topexpert.online] (GLG/Alphasights – вам пора двигаться). А еще у нее крутой telegram-канал о карьере – https://t.me/bezaspera (подписывайтесь!) Арина, тебе слово. Введение Зарплатный рынок в России – это закрытая сфера. Традиционно зарплатные обзоры на рынке делают две ...

Где сколько платят? Зарплаты в России: обзор за 2017 год
Консалтинг 08.02.2021

McKinsey Digital Assessment: Review and Prep Materials

We review candidate reports about McKinsey Digital Assessment, discuss the skills tested, and suggest prep materials and strategy for each.

McKinsey Digital Assessment: Review and Prep Materials
MBA 08.01.2016

Why Stanford? Начало

Пришло время вспомнить, зачем я подаюсь в Стэнфорд. И рассказать об этом приёмной комиссии. Первый черновик эссе “Why Stanford?” в приложении. В прошлой статье я дошёл до финальной версии эссе А “What matters most to you, and why?” В этой статье сделаю шаг назад и расскажу об эссе B, работа над которым шла параллельно. “Why Stanford?” После продолжительных размышлений о ценности МВА и целях при поступлении ответит на этот вопрос не должен составить труда. Но не будем спешить и ещё раз внимательно ...

Why Stanford? Начало