Why Consulting?

why consulting

Нужен структурированный ответ, а не поток сознания

Прежде чем отвечать на этот вопрос, стоит сделать небольшое исследование (поиск в интернете, общение с консультантами, профессиональная литература) и понять для себя, что представляет из себя работа в консалтинге и какие её аспекты тебе интересны больше всего и / или перекликаются с твоим предыдущим профессиональным или студенческим опытом.

О том, что такое консалтинг, написано множество книг, и настоятельно рекомендую прочитать несколько из них, как минимум The McKinsey Approach to Problem-Solving (всего 27 страниц!). В целях составления мотивационной истории предлагаю выделить следующие особенности консалтинга:

  • Структурированный подход к решению проблем бизнеса
  • Выводы на основе фактического материала (а не интуиции)
  • Постоянное общение с клиентом на всех уровнях, начиная от рабочих цеха и заканчивая топ-менеджментом и советом директоров
  • Возможность повлиять на деятельность крупнейших компаний и организаций
  • Знакомство с большим количеством отраслей и функций на ранних этапах карьеры консультанта. Специализация на более поздних этапах (менеджер и выше)
  • Интенсивная работа (в среднем более 60 часов в неделю)
  • Быстрый карьерный рост и широкие перспективы после работы в консалтинге

Что из этого списка тебе интересно?

Всё? Хорошо, а почему? Ответ «нравится, и всё тут» не подойдёт. По каждому пункту подумай, что похожее ты делал, каких результатов достиг, что чувствовал. Например, если тебе интересно постоянное общение с клиентом, вспомни, как участвовал в каком-нибудь студенческом сообществе, как вместе с друзьями организовывал мероприятия, какой драйв для создавало такое общение. Вспомни в деталях. Если тебе хотелось бы познакомиться с большим количеством отраслей, будь готов рассказать, какие усилия ты уже приложил для расширения кругозора в этом направлении. И так далее по каждому пункту.

Структура

На этом этапе ты уже собрал большое количество фактического материала. Теперь, чтобы ответить на вопрос «Почему консалтинг?», следует разработать чёткую структуру и свести факты воедино. Вот некоторые примеры, как это можно сделать:

  • (1) Чего не должно быть в твоей идеальной работе, (2) Что должно быть в твоей идеальной работе, (3) Консалтинг содержит многое из второго списка и ничего из первого, поэтому эта отрасль для тебя – идеальна
  • (1) Тебе интересна ежедневная работа консультанта (краткосрочная перспектива), (2) Тебе интересна работа на разных проектах (среднесрочная перспектива), (3) Тебя интересуют те возможности, которые Вам открываются после консалтинга (долгосрочная перспектива)
  • (1) Сейчас ты – талантливый студент или молодой профессионал, (2) Консалтинг поможет тебе получить важнейшие навыки и опыт, которые (3) откроют перед тобой путь к твоей карьерной цели.

Структура может быть любой, но важно, чтобы повествование получалось логичным и достаточно детальным. Предлагаю последнюю из вышеперечисленных, потому что она демонстрирует твою зрелость и стратегическое мышление в области карьеры. Тебе не вскружили голову красивые рассказы McKinsey, Bain и BCG о своей работе; напротив, ты рационально рассудил, что тебе нужно от этих компаний и почему ты готов трудиться, даже если работа окажется сложнее ожиданий.

Итак, история твоей карьеры:

  1. Сейчас ты – талантливый студент или молодой профессионал. У тебя уже есть крепкие теоретические знания после обучения в университете ХХХ, твои аналитические навыки на высоком уровне благодаря участию в клубе ХХХ и работе в ХХХ
  2. Ты мечтаешь стать топ-менеджером в крупной компании в индустрии ХХХ / партнёром в компании ХХХ / предпринимателем в отрасли ХХХ (укажи то, что тебе подходит больше всего)
  3. Для этого тебе необходимо заложить основы CEO toolkit: познакомиться с различными индустриями и получить глубокие опыт и знания по ряду отраслей и функций, развить навыки анализа, коммуникации и организации (времени, людей), получить международный опыт и т.д.
  4. Всё это возможно сделать только работая с другими талантливыми и целеустремлёнными молодыми людьми, которые обычно начинают свою карьеру в консалтинге

Таким образом, работа в консалтинге – это наиболее подходящий для тебя путь к твоей карьерной цели, а не дань модному тренду. Это твой рациональный выбор, который ты сделал на основе имеющейся информации и с учётом возможных для тебя опций. Ты как бы сделал небольшой карьерный бизнес-кейс и понял: консалтинг – это твой дальнейший шаг.

Консалтинг на всю жизнь?

Нет необходимости говорить, что ты хочешь работать в консалтинге всю жизнь, если это не так. Покажи, что консалтинг – логичное продолжение твоего карьерного роста на ближайшие два-три года, после чего ты двинешься дальше. За это время ты принесёшь достаточно пользы компании. К тому же, может быть, получится остаться. Даже если нет – главное, ты будешь успешным профессионалом в своей сфере, и консалтинговая компания сможет гордо писать о тебе как о своём alumnus / alumna.

В следующей статье расскажу, как отвечать на вопрос Why specific company?

Similar posts

Data science 28.07.2018

ВСЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ | ШАД ЯНДЕКСА

За время подготовки в ШАДу накопилось очень много материалов. Это и задачи с экзаменов с решениями, и задачи с собеседований, и все необходимые книги, конспекты, шпаргалки и прочее. Все это доступно по этой ссылке. Что есть материалах по подготовке к ШАДу: 1_Online_Test – мои решение задач с теста на Питоне 2_Exams – задачи с экзаменов 2012-2018 и их решения. Еще советую посмотреть supershad – там формат поудобнее. 3_Interviews – задачи с интервью прошлых лет и их решения. Еще источник 4_Books ...

ВСЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ | ШАД ЯНДЕКСА
Консалтинг 08.02.2021

McKinsey Digital Assessment: Review and Prep Materials

We review candidate reports about McKinsey Digital Assessment, discuss the skills tested, and suggest prep materials and strategy for each.

McKinsey Digital Assessment: Review and Prep Materials
Консалтинг 02.08.2019

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX

– Талантливый человек – это принцип формирования команды. Мы по-прежнему хотим оставаться на верху технологического хайпа, практически нету ни одного проекта, где не присутствуют специалисты из международного офиса. Посмотрите на Фейсбук. – Лучше иметь развитый Фейсбук, чем не иметь. – А вы там есть? Нет? Ну, тогда это очень странно. – Чтобы составить представление о зарплатах в IX. – Примерно как *** – Желающие услышать числа, их услышат. Всем привет! Продолжаем Консалтинг плюс плюс, и сегодня идем в гости к IBMIX, и ...

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX