Резюме / CV на MBA. Правки

Главный совет по CV: Make it exciting.

Первый черновик резюме написан, и вроде бы неплохой. Чего не хватает? Понятия не имею. Самое время обратиться за помощью к (1) компетентным людям и (2) людям, знающим меня хорошо. У кого-то точно будут хорошие идеи. Я разослал письма, распечатал копии резюме, договорился о встречах. К моей большой радости, ответы с комментариями не заставили себя долго ждать.

Ещё раз оговорюсь, что между первой версией резюме и той, о которой пойдёт речь, 7 итераций исправлений. Здесь я их не повторяю в целях экономии времени, места и внимания читателей. Однако это не означает, что я мог бы без них обойтись. Одной итерации сбора комментариев и внесения изменений недостаточно.

 

Резюме / CV от 1 до ∞

Так чего же не хватает, чтобы сделать резюме интересным для приёмной комиссии Стэнфорда?

  1. Make it exciting, impressive

Резюме в бизнес-школу нужно для того, чтобы впечатлять (в отличие от эссе в Стэнфорд – там нужно быть искренним, а не впечатляющим). Впечатлить резюме может, если автор им сам увлечён. Описание моей деятельности в Маккинзи в первом черновике резюме явно не увлекало. Выиграл тендер – это что, бумажки собрал? Провёл фокус-группу на 15 человек – опросил дюжину человек, и всё? Сделал 5 проектов дью дилидженс – за три-то года? Набор достижений не впечатляющий. Попробую исправить:

–  Во-первых, проектов дью дилидженс было не 5, а 17. Числа я забыл обновить ещё год назад.

–  Во-вторых, не стоит обобщать проекты. Лучше выбрать те, которые особенно мне интересны, и рассказать о них подробно (2 строчки каждый).

–  В-третьих, вспомнить, какую пользу мы принесли клиенту на каждом проекте. Не сколько слайдов нарисовали, а какие результаты помогли достичь (отказаться от покупки невыгодного бизнеса, найти инвесторов, сэкономить и т.д.)

–  В-четвёртых, отразить результаты в денежном выражении. Когда речь идёт о больших суммах денег, резюме выглядит убедительней.

Увлёкшись, я расписал свой опыт в Маккинзи на 8 буллетов. Получилось длиннее, чем было, но интереснее.

  1. Показать карьерный рост

Маккинзи – моё единственное серьёзное место работы на данный момент. Поэтому динамика в рамках Маккинзи для меня важна. Я отдельно выделил позицию бизнес-аналитика в Москве, которую занимал до 2014 г., и старшего бизнес-аналитика в практике Private Equity, которую получил с 2014 г. То, что для её получения мне пришлось писать и звонить всем подряд, я убрал. Жалобы на превратности судьбы выглядят убого.

Если бы я уже успел сменить несколько мест работы, прогрессия в рамках одного работодателя не была бы так важна

  1. Больше места опыту работы, меньше – учёбе

В первом черновике резюме опыту работы я уделил только половину страницы. Для МВА этого мало. У приёмной комиссии может возникнуть впечатление, что мне нечего рассказать о своей работе. Поэтому в обновлённой версии уделил работе 2/3 страницы.

  1. Выкинуть / ужать незначительные стажировки и университетскую деятельность

Расширение части, касающейся опыта работы, произошло за счёт сокращения части об образовании и интересах.

К примеру, программа обмена в Миннесоте – интересный, но не такой важный для МВА опыт. Рассказал о нём одной строчкой – опубликованная работа по экономике.

Предметы, которые изучал во всех трёх университетах, также не так важны.

О футболе и клубе дебатов тоже можно рассказать в одну строчку.

Кроме того, из опыта работы стоит исключить незначительные стажировки. Работа стажёром-аналитиком в Storewars вряд ли кого-то впечатлит – убираю.

Переводчик с итальянского – интересно, но можно поместить в образование.

Аналогично помещаю в образование стажировку в итальянском исследовательском центре.

  1. Добавить опыт помощи другим людям

Как я отмечал ранее, в Стэнфорде делают акцент на взаимопомощи студентов и peer-to-peer learning. Нужно показать, что я тоже могу быть полезен классу. Для этого добавил опыт коучинга по презентационным навыкам и работе в Excel в Маккинзи. Опыт этот не такой большой, но двух строчек в резюме заслуживает. Что касается публичных выступлений, я провёл только 2 заседания клуба дебатов Маккинзи (не вызвал должного интереса у коллег). Экселю учил ребят на двух проектах.

Также в опыт добавил работу с друзьями в Trace Education и даже пару слов об этом блоге.

Опыт преподавательской деятельности в университетах, к сожалению, пришлось убрать – в резюме не уместился.

  1. Добавить опыт самодеятельности / «второй профиль»

Для любой бизнес-школы важно иметь так называемый «второй профиль»: то, чем ты занимаешься помимо работы. Идеальный кандидат в бизнес-школу – Питер Паркер, фотограф и Человек-паук в одном лице. Днём он ходит на работу, а ночью спасает мир (и делает фотографии для работы). Быть просто аналитиком / банкиром / консультантом недостаточно. Нужно иметь ещё что-то, чем ты занимаешься в свободное время, для души. Этой важнейшей части не хватало в первом черновике моего резюме.

В обновлённом резюме моим вторым профилем стали Trace Education и мой блог. Ими я занимаюсь в свободное время для души, получая огромное удовольствие и удовлетворение. Кроме того, я буду заниматься онлайн-образованием во время Стэнфорда и после него, поэтому есть смысл упомянуть, с чего всё начинается.

  1. Добавить технические / IT навыки

Говорят, Стэнфорд любит предпринимателей и программистов. Несколько выпускников Stanford GSB посоветовали мне включить в резюме опыт программирования, если он у меня есть.

По этой причине я добавил в обновлённую версию CV участие в командных олимпиадах по программированию, а также рассказал подробнее о написании программ на стажировке в Ситибанке.

  1. Добавить иностранные языки

Ещё, по слухам, Стэнфорд любит кандидатов с большим международным опытом. За эту часть в эссе отвечают учёба за границей и работа в разных странах на проектах Маккинзи. Для убедительности я всё же решил добавить в резюме ещё и языки, которыми владею. Не зря же учил их.

  1. Всё, что не уместилось в резюме, вставить в онлайн-заявку

Много материала пришлось выкинуть из резюме, так как на одну страницу всё не умещалось. На помощь пришла онлайн-заявка. В неё я этот материал и включил. Более подробно об онлайн-заявке расскажу в одной из следующих статей.

 

Знать на 100%, что является решающим фактором для главы приёмной комиссии Стэнфордской бизнес-школы Деррика Болтона, нельзя. Все идеи, изложенные выше – лишь догадки мои и моих товарищей. Однако мне они кажутся разумными, поэтому я на них полагаюсь. Дальше – как повезёт.

 

Вот что получилось после внесения всех идей. Нажмите на картинку, чтобы увеличить. Откроется в новом окне.

Слева – первый черновик, справа – обновлённая версия.

 

резюме / cv, бизнес-школа, MBA, МВА, resume
Первый черновик и обновлённое резюме

 

И теперь отдельно от первого черновика:

резюме / cv, бизнес-школа, MBA, МВА, resume, Стэнфорд, Stanford
Обновлённое резюме для Стэнфорда

 

На этом этапе большая часть работы с резюме закончена. В следующей статье я расскажу о финальных доработках и итоговой версии резюме.

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

Similar posts

MBA 26.12.2015

What matters most to you, and why? Начало

К чёрту всё, садись и пиши – хоть что-то. В следующих 3 статьях расскажу, как я работал над первым эссе в Stanford GSB “What matters most to you, and why?” После этого будут три статьи, посвящённые второму эссе “Why Stanford?” What matters most to you, and why? Пожалуй, самое знаменитое эссе среди всех бизнес-школ. Стэнфорд задаёт его поступающим уже несколько десятков лет. Неформально считается, что оно является так называемым deal breaker – самой важной частью заявки. Вот что говорится об этом эссе ...

What matters most to you, and why? Начало
Консалтинг 15.08.2018

McKinsey, Bain, BCG: В чем отличия в России? Мнения сотрудников

Любой, кто хоть раз проходил отбор в McKinsey, Bain или BCG, знает, что в мотивационном письме и на интервью важно доказать свою любовь к конкретной компании. Но как это сделать? Все три делают примерно одно и то же, примерно для одних и тех же клиентов, принимают на работу одних и тех же людей с похожими интересами. Детали о проектах и клиентах никогда не рассказывают. А есть ли разница?   Как оказалось, разница есть. Расскажу, к чему мы пришли на двух встречах ...

McKinsey, Bain, BCG: В чем отличия в России? Мнения сотрудников
Консалтинг 02.08.2019

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX

– Талантливый человек – это принцип формирования команды. Мы по-прежнему хотим оставаться на верху технологического хайпа, практически нету ни одного проекта, где не присутствуют специалисты из международного офиса. Посмотрите на Фейсбук. – Лучше иметь развитый Фейсбук, чем не иметь. – А вы там есть? Нет? Ну, тогда это очень странно. – Чтобы составить представление о зарплатах в IX. – Примерно как *** – Желающие услышать числа, их услышат. Всем привет! Продолжаем Консалтинг плюс плюс, и сегодня идем в гости к IBMIX, и ...

Digital Consulting: от стратегии до цифрового продукта | Евгений Соколов, IBM iX