Резюме / CV на MBA. Начало

В прошлой статье я рассказал, как облепил шкаф цветными стикерами со всем, что я хочу показать приёмной комиссии Стэнфордской школы бизнеса. Сегодня расскажу, как я начал из стикеров собирать резюме. Всего резюме будет посвящено три статьи, хотя редакторских итераций было 10. Не буду утомлять Вас лишними деталями и сконцентрируюсь на основных вещах.

Эссе и резюме в бизнес-школу: три общих правила

При подготовке резюме и эссе я уяснил для себя три правила:

  • Начать как можно раньше – хотя бы с чего-то

Нельзя ждать, пока придёт вдохновение. Может и не прийти. Потому что приходит оно почти всегда только во время работы. Кроме того, первые черновики всё равно будут переписаны ещё несколько раз, поэтому их содержимое и не так важно. Его роль – запустить процесс мышления и творчества.

Однако просто начать писать недостаточно – первые версии надо так же быстро закончить. Выпускники прошлых лет советовали тратить на первые драфты эссе / резюме не более часа. Сесть с бутылкой вина, включить приятную музыку и не вставать из-за компьютера, пока черновик не будет готов.

От вина я решил отказаться, однако в остальном совету последовал. В качестве черновика резюме я взял версию полугодичной давности и обновил её. Черновик эссе написал на телефоне, пока ехал на метро домой (у жизни в Бутово есть свои плюсы).

  • Обращаться за помощью к большому количеству компетентных и хорошо знающих меня людей

Отзывы со стороны в вопросах эссе / резюме важны не меньше, чем в работе. При этом отзывы нужны разные: и от людей, опытных в написании эссе / резюме («качественно ли я пишу?»), и от людей, которые таким опытом не обладают, но хорошо меня знают («видят ли они за текстом меня?»).

Например, своими отзывами делились со мной

–  4 выпускника Стэнфорда,

–  1 MBA-консультант (рекомендую),

–  2 рекомендателя (выпускники LBS и Stanford),

–  2 однокурсника МГИМО,

–  родители и жена.

Как всегда бывает, 20% отзывов дали 80% улучшений. Но как узнать заранее, откуда именно эти 20% придут? Лучше собирать максимум отзывов, а потом выбирать самые полезные.

  • Много, много, много переделывать. Не бояться начинать с нуля

Я не знаю ни одного человека, который бы написал классные эссе с первого раза. Лично мне потребовалось 15 итераций. Причём за 4 дня до срока подачи документов я с нуля переписал первое эссе, хотя уже работал над ним полтора месяца. Здесь есть прямая зависимость качества финальной версии от количества черновиков. Нельзя цепляться за одну понравившуюся идею, нужно тестировать много разных.

 

Резюме / CV от 0 до 1

Итак, первая версия резюме. Как и у любого поступающего на МВА, у меня уже был опыт написания curriculum vitae. Поэтому я просто обновил резюме полугодичной давности новыми стикерами со стены. Делал это по следующим принципам:

  • Резюме – рекламная брошюра. Здесь должны быть самые яркие достижения
  • Не более 1 страницы – ни в коем случае!
  • Разделы: Professional Experience, Education, Personal Interests / Additional
  • Исключить лишнее (фотография, перечисление личных качеств, обзор целей и т.п.)
  • Отмечать конкретные результаты своих действий, а не общие обязанности
  • Избегать пассивные глаголы: helped, supported, participated. Использовать активные: created, developed, built
  • Везде, где только можно, использовать количественные измерения результата. Особенно это касается денег. Числа, числа и ещё раз числа

 

Вот что получилось:

резюме, resume, CV, MBA, МВА

Вроде бы уже неплохо. Может, так оставить?

Нет. С таким резюме в Стэнфорд меня не возьмут. Почему? Расскажу в следующей статье.

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

 

Similar posts

MBA 20.02.2016

Подготовка к интервью на MBA

Предыдущая статья из серии “Из Бутово в Стэнфорд”. Кратко: Что из себя представляет интервью на MBA? В чём специфика Стэнфорда? Как я готовился? Какие выводы сделал из пробных интервью? Рассказываю по порядку. Приглашения на интервью рассылаются с 8 февраля по 8 марта 2016 года. Изучив форумы абитуриентов прошлых лет, я полагал, что кандидатов из России рассматривают ближе к концу этого периода. Поэтому я не рассчитывал получить письмо от приёмной комиссии раньше конца февраля и не сильно торопился. А зря: приглашение пришло ...

Подготовка к интервью на MBA
Консалтинг 01.12.2023

Как проводить стратегические сессии

В этой статье я расскажу, как провожу стратегические сессии, иными словами - встречи топ-менеджмента для обсуждения стратегических вопросов.

Как проводить стратегические сессии
Консалтинг 07.06.2019

Partners in Performance. Интервью с Алексеем Кузнецовым

Сегодня в рамках Show#Consulting++ беседуем с Алексеем Кузнецовым, партнером консалтинговой компании PartnersinPerformance. Алексей получил степень PhDпо ядерной физике в MIT, поработал в GoldmanSachsв Лондоне и в McKinseyв Москве, а также был операционным директором и исполнительным директором в нескольких компаниях. Алексей рассказывает, почему PartnersinPerformanceищет людей с опытом, почему платит больше тройки, как часто консультанты работают за границей и как выглядит идеальный кандидат. Поехали! – Алексей, расскажите, пожалуйста, чем PartnersinPerformanceотличается от других консалтинговых компания? – Виктор, ну, вы правильно рассказали, что, в первую очередь, мы консалтинговая компания управленческого консалтинга. Поэтому ...

Partners in Performance. Интервью с Алексеем Кузнецовым