Интервью в Стэнфорд

Как прошло моё интервью в Стэнфордскую школу бизнеса

Как прошла подготовка к интервью с момента подачи документов, я рассказывал в предыдущей статье.

Настал долгожданный день Х – 16 февраля 2016 г. Несмотря на интенсивный проект, команда пошла мне на встречу, дала выспаться утром и отпустила раньше с работы. Поддержка коллег и хороший сон помогли справиться со стрессом, и настроение было боевое. К 18.45 приехал по назначенному адресу в офис интервьюера. Меня проводили в зал переговоров, предложили воды и оставили ожидать интервьюера.

Интервью началось

Ждать долго не пришлось: в 19.05 в зал зашёл интервьюер. Мы поздоровались, и интервьюер рассказал пару слов о себе. После этого перешли на английский – так требует Стэнфорд. Вопросы, которые мне задал интервьюер, и мои ответы кратко:

 

  1. Tell me about a project or achievement at work you are most proud of

– Coaching a person who got into McKinsey

  1. Tell me about a time you went beyond what is expected from you as a business analyst

– Prepared an office-wide manual on how to file documents for a state tender bid

  1. Tell me about something creative you have come up with at work

– Investment thesis for an agricultural startup in the Far East, with ways to improve its economics

  1. Tell me about a time you worked with a difficult person (boss or peer)

– Disagreement with teammates on a project

  1. Tell me about a situation when your team stuck with something and didn’t know how to proceed. How did you solve this problem?

– Analyzing potential volumes for a new trade route

  1. Have you worked with a spoiler on the team? What did you do to solve this problem? Have you been a spoiler yourself?

– Inexperienced people are often spoilers. I was one, as a newcomer. Story with team member X and our coaching sessions

  1. Questions from candidate

– why Stanford?

– have you kept friendship with your classmates?

– what was you favorite class at Stanford GSB?

– what helps you be creative?

– how did you choose your field of expertise?

 

На мой взгляд, интервью прошло плохо. Интервьюеру, казалось, не интересны мои ответы. Он задавал много дополнительных вопросов, как бы испытывая истории на прочность и сомневаясь в их правдивости. Например, в ответ на третий вопрос я рассказал, что креативность моего решения заключалась в объединении мнений десятка экспертов. В чём же мой собственный креатив, помимо создания одного мнения из множества, спросил интервьюер. Более ни в чём, ответил я. Видно было, что ответ интервьюера не устроил. И самое ужасное – в конце собеседования интервьюер задал мне пару вопросов на немецком (язык был указан у меня в резюме). Увидев мои слабые ответы, посоветовал этот язык из резюме убрать.

Но меня всё-таки взяли в Стэнфорд. Из чего я сделал вывод, что не стоит расстраиваться из-за неудачного интервью:

  • Это нормально, когда интервьюер задаёт много уточняющих вопросов. Он и должен это делать. Так и проходят все behavioural interviews
  • У интервьюера может быть множество проблем, не связанных с интервью. Его плохое (или кажущееся плохим) настроение не означает, что кандидат плохо отвечает
  • Решение о приёме на программу принимает приёмная комиссия, а не интервьюер. Цель интервью – не понравиться интервьюеру, а показать, что Вы и автор эссе / заявки – один и тот же человек. Этот человек может и не понравиться интервьюеру. Но важно, что он понравился приёмной комиссии – иначе бы на интервью не позвали.

 

Поэтому главный совет для интервью – быть собой и не слишком переживать. Даже если кажется, что интервью идёт плохо.

Несколько ресурсов, повествующих об интервью в Stanford GSB

 

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

Similar posts

Консалтинг 02.08.2019

Зарплаты в консалтинге. Сколько платят консультантам в Большой Тройке?

200К рублей в месяц? 500К рублей? Сколько платят в Тройке? Зарплаты в консалтинге and the like Так сколько же платят в консалтинге? Сейчас я вам расскажу. Слушайте. Во время интервью Консалтинг++ я постоянно ссылаюсь на зарплаты в Большой Тройке – «примерно как в Большой Тройке», «чуть больше, чем в Большой Тройке». И вы, конечно, спрашиваете: «Так а сколько платят в Большой Тройке?»  Вот смотрите. Давайте нарисуем вот такой вот графичек, который будет отражать зарплату в рублях в месяц, без бонусов, грязными, ...

Зарплаты в консалтинге. Сколько платят консультантам в Большой Тройке?
CV | CL | Fit 05.09.2015

9 недель с нуля до оффера McKinsey

На фото: веранда лондонского офисе McKinsey над площадью Piccadilly Circus. © Victor Rogulenko По просьбе читателей расскажу по порядку, как готовился и проходил отбор в McKinsey, Bain, BCG и Oliver Wyman. В приложениях смотрите мои резюме и мотивационные письма. Какой результат? Скрининг BCG не прошёл, а от прохождения отбора в Bain и Oliver Wyman отказался после первых раундов, так как получил оффер McKinsey, мой выбор №1. Сейчас я в McKinsey и работаю. В университете я никогда не участвовал в кейс-чемпионатах и ...

9 недель с нуля до оффера McKinsey
MBA 15.01.2016

Рекомендательные письма для MBA

Кратко: Рекомендательные письма – «крыша» Вашей заявки в магистратуру, аспирантуру и на MBA. Как убедиться, что она из бетона, а не из соломы? При подаче документов в магистратуры, аспирантуры, MBA и другие образовательные программы кандидаты должны отправить от 1 до 3 рекомендательных писем от профессоров, начальников или иных супервайзеров. Референции важны для приёмной комиссии, так как дают возможность посмотреть на кандидата со стороны и убедиться, что кто-то опытный высоко оценивает его потенциал и искренне хочет помочь. Надёжный способ «похоронить» заявку ...

Рекомендательные письма для MBA