Интервью в Стэнфорд

Как прошло моё интервью в Стэнфордскую школу бизнеса

Как прошла подготовка к интервью с момента подачи документов, я рассказывал в предыдущей статье.

Настал долгожданный день Х – 16 февраля 2016 г. Несмотря на интенсивный проект, команда пошла мне на встречу, дала выспаться утром и отпустила раньше с работы. Поддержка коллег и хороший сон помогли справиться со стрессом, и настроение было боевое. К 18.45 приехал по назначенному адресу в офис интервьюера. Меня проводили в зал переговоров, предложили воды и оставили ожидать интервьюера.

Интервью началось

Ждать долго не пришлось: в 19.05 в зал зашёл интервьюер. Мы поздоровались, и интервьюер рассказал пару слов о себе. После этого перешли на английский – так требует Стэнфорд. Вопросы, которые мне задал интервьюер, и мои ответы кратко:

 

  1. Tell me about a project or achievement at work you are most proud of

– Coaching a person who got into McKinsey

  1. Tell me about a time you went beyond what is expected from you as a business analyst

– Prepared an office-wide manual on how to file documents for a state tender bid

  1. Tell me about something creative you have come up with at work

– Investment thesis for an agricultural startup in the Far East, with ways to improve its economics

  1. Tell me about a time you worked with a difficult person (boss or peer)

– Disagreement with teammates on a project

  1. Tell me about a situation when your team stuck with something and didn’t know how to proceed. How did you solve this problem?

– Analyzing potential volumes for a new trade route

  1. Have you worked with a spoiler on the team? What did you do to solve this problem? Have you been a spoiler yourself?

– Inexperienced people are often spoilers. I was one, as a newcomer. Story with team member X and our coaching sessions

  1. Questions from candidate

– why Stanford?

– have you kept friendship with your classmates?

– what was you favorite class at Stanford GSB?

– what helps you be creative?

– how did you choose your field of expertise?

 

На мой взгляд, интервью прошло плохо. Интервьюеру, казалось, не интересны мои ответы. Он задавал много дополнительных вопросов, как бы испытывая истории на прочность и сомневаясь в их правдивости. Например, в ответ на третий вопрос я рассказал, что креативность моего решения заключалась в объединении мнений десятка экспертов. В чём же мой собственный креатив, помимо создания одного мнения из множества, спросил интервьюер. Более ни в чём, ответил я. Видно было, что ответ интервьюера не устроил. И самое ужасное – в конце собеседования интервьюер задал мне пару вопросов на немецком (язык был указан у меня в резюме). Увидев мои слабые ответы, посоветовал этот язык из резюме убрать.

Но меня всё-таки взяли в Стэнфорд. Из чего я сделал вывод, что не стоит расстраиваться из-за неудачного интервью:

  • Это нормально, когда интервьюер задаёт много уточняющих вопросов. Он и должен это делать. Так и проходят все behavioural interviews
  • У интервьюера может быть множество проблем, не связанных с интервью. Его плохое (или кажущееся плохим) настроение не означает, что кандидат плохо отвечает
  • Решение о приёме на программу принимает приёмная комиссия, а не интервьюер. Цель интервью – не понравиться интервьюеру, а показать, что Вы и автор эссе / заявки – один и тот же человек. Этот человек может и не понравиться интервьюеру. Но важно, что он понравился приёмной комиссии – иначе бы на интервью не позвали.

 

Поэтому главный совет для интервью – быть собой и не слишком переживать. Даже если кажется, что интервью идёт плохо.

Несколько ресурсов, повествующих об интервью в Stanford GSB

 

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

Similar posts

Консалтинг 15.08.2018

McKinsey, Bain, BCG: В чем отличия в России? Мнения сотрудников

Любой, кто хоть раз проходил отбор в McKinsey, Bain или BCG, знает, что в мотивационном письме и на интервью важно доказать свою любовь к конкретной компании. Но как это сделать? Все три делают примерно одно и то же, примерно для одних и тех же клиентов, принимают на работу одних и тех же людей с похожими интересами. Детали о проектах и клиентах никогда не рассказывают. А есть ли разница?   Как оказалось, разница есть. Расскажу, к чему мы пришли на двух встречах ...

McKinsey, Bain, BCG: В чем отличия в России? Мнения сотрудников
Консалтинг 15.01.2018

Из гуманитария в консультанты Большой Тройки: личный опыт

Статья выпускника Fless, успешно прошедшего отбор в одну из компаний Большой Тройки. А вот его крутой канал о консалтинговой “кухне” изнутри. Подписывайтесь! Опыт подготовки недавнего выпускника с гуманитарным бэкграундом Недавно я получил оффер в одну из компаний большой тройки. Для меня это стало удивительным событием, потому что мой бэкграунд отличается от стандартного. Я — чистой воды гуманитарий. Я никогда не работал в офисе. В моём резюме нет ни одной летней стажировки в крупной компании (я считаю, что летом надо отдыхать). ...

Из гуманитария в консультанты Большой Тройки: личный опыт
CV | CL | Fit 24.10.2015

Why McKinsey / Bain / BCG?

Мы определились, почему консалтинг. Теперь вопрос: как объяснить, почему ты выбрал конкретную консалтинговую компанию и подаешь в нее документы. Чем же консалтинговые компании отличаются друг от друга? Историю «Почему консалтинг» необходимо дополнить ответом на самый сложный для многих кандидатов вопрос: почему эта конкретная консалтинговая компания? И если выбрать между MBB и «вторым эшелоном» не так сложно, то отличить компании внутри Большой тройки – это уже проблема. Действительно, все три компании сильные, престижные и открывают перед Вами огромные возможности. Каждая из них вписывается ...

Why McKinsey / Bain / BCG?