Интервью в Стэнфорд

Как прошло моё интервью в Стэнфордскую школу бизнеса

Как прошла подготовка к интервью с момента подачи документов, я рассказывал в предыдущей статье.

Настал долгожданный день Х – 16 февраля 2016 г. Несмотря на интенсивный проект, команда пошла мне на встречу, дала выспаться утром и отпустила раньше с работы. Поддержка коллег и хороший сон помогли справиться со стрессом, и настроение было боевое. К 18.45 приехал по назначенному адресу в офис интервьюера. Меня проводили в зал переговоров, предложили воды и оставили ожидать интервьюера.

Интервью началось

Ждать долго не пришлось: в 19.05 в зал зашёл интервьюер. Мы поздоровались, и интервьюер рассказал пару слов о себе. После этого перешли на английский – так требует Стэнфорд. Вопросы, которые мне задал интервьюер, и мои ответы кратко:

 

  1. Tell me about a project or achievement at work you are most proud of

– Coaching a person who got into McKinsey

  1. Tell me about a time you went beyond what is expected from you as a business analyst

– Prepared an office-wide manual on how to file documents for a state tender bid

  1. Tell me about something creative you have come up with at work

– Investment thesis for an agricultural startup in the Far East, with ways to improve its economics

  1. Tell me about a time you worked with a difficult person (boss or peer)

– Disagreement with teammates on a project

  1. Tell me about a situation when your team stuck with something and didn’t know how to proceed. How did you solve this problem?

– Analyzing potential volumes for a new trade route

  1. Have you worked with a spoiler on the team? What did you do to solve this problem? Have you been a spoiler yourself?

– Inexperienced people are often spoilers. I was one, as a newcomer. Story with team member X and our coaching sessions

  1. Questions from candidate

– why Stanford?

– have you kept friendship with your classmates?

– what was you favorite class at Stanford GSB?

– what helps you be creative?

– how did you choose your field of expertise?

 

На мой взгляд, интервью прошло плохо. Интервьюеру, казалось, не интересны мои ответы. Он задавал много дополнительных вопросов, как бы испытывая истории на прочность и сомневаясь в их правдивости. Например, в ответ на третий вопрос я рассказал, что креативность моего решения заключалась в объединении мнений десятка экспертов. В чём же мой собственный креатив, помимо создания одного мнения из множества, спросил интервьюер. Более ни в чём, ответил я. Видно было, что ответ интервьюера не устроил. И самое ужасное – в конце собеседования интервьюер задал мне пару вопросов на немецком (язык был указан у меня в резюме). Увидев мои слабые ответы, посоветовал этот язык из резюме убрать.

Но меня всё-таки взяли в Стэнфорд. Из чего я сделал вывод, что не стоит расстраиваться из-за неудачного интервью:

  • Это нормально, когда интервьюер задаёт много уточняющих вопросов. Он и должен это делать. Так и проходят все behavioural interviews
  • У интервьюера может быть множество проблем, не связанных с интервью. Его плохое (или кажущееся плохим) настроение не означает, что кандидат плохо отвечает
  • Решение о приёме на программу принимает приёмная комиссия, а не интервьюер. Цель интервью – не понравиться интервьюеру, а показать, что Вы и автор эссе / заявки – один и тот же человек. Этот человек может и не понравиться интервьюеру. Но важно, что он понравился приёмной комиссии – иначе бы на интервью не позвали.

 

Поэтому главный совет для интервью – быть собой и не слишком переживать. Даже если кажется, что интервью идёт плохо.

Несколько ресурсов, повествующих об интервью в Stanford GSB

 

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

Similar posts

MBA 08.01.2016

Why Stanford? Начало

Пришло время вспомнить, зачем я подаюсь в Стэнфорд. И рассказать об этом приёмной комиссии. Первый черновик эссе “Why Stanford?” в приложении. В прошлой статье я дошёл до финальной версии эссе А “What matters most to you, and why?” В этой статье сделаю шаг назад и расскажу об эссе B, работа над которым шла параллельно. “Why Stanford?” После продолжительных размышлений о ценности МВА и целях при поступлении ответит на этот вопрос не должен составить труда. Но не будем спешить и ещё раз внимательно ...

Why Stanford? Начало
MBA 11.12.2015

Резюме / CV на MBA. Начало

В прошлой статье я рассказал, как облепил шкаф цветными стикерами со всем, что я хочу показать приёмной комиссии Стэнфордской школы бизнеса. Сегодня расскажу, как я начал из стикеров собирать резюме. Всего резюме будет посвящено три статьи, хотя редакторских итераций было 10. Не буду утомлять Вас лишними деталями и сконцентрируюсь на основных вещах. Эссе и резюме в бизнес-школу: три общих правила При подготовке резюме и эссе я уяснил для себя три правила: Начать как можно раньше – хотя бы с чего-то Нельзя ...

Резюме / CV на MBA. Начало
Data science 25.07.2019

Где data science в бизнесе и управленческом консалтинге

Т.е. я как бы физик, но, тем не менее, с довольно большим бэкграундом и опытом в computerscience. Для меня как бы хороший инженерный, сильный инженерный бэкграунд – он говорит о многом. Так сказать, datascience– в самом названии слово scienceнемножко это некое преувеличение. Если честно, когда мы приходим к клиенту, если у него есть datascienceteam, это прекрасно. Это у вас практически autoML, больше ничего делать не надо, вот вам черный ящик. На наш взгляд data-driven подход не работает. Потому что после того, как мы прилетели на ...

Где data science в бизнесе и управленческом консалтинге