Резюме / CV на MBA. Финал

Кратко: 7 окончательных правок в моём резюме в Стэнфорд. Наношу финальные штрихи и придаю CV на MBA законченный вид.

Первый черновик резюме составлен, все ключевые комментарии внесены. Теперь остаётся отразить небольшие комментарии по оформлению. Что я сделал:

  1. Отсортировал опыт работы в хронологическом порядке

На первое место вышел Trace, так как им я стал заниматься позже Маккинзи. Должности в рамках Маккинзи тоже оказались пересортированы самая поздняя сверху)

Хронологию следует соблюдать, поскольку нет другого объективного критерия для упорядочивания позиций. Критерий важности позиции субъективен и потом не применим.

  1. В описании Trace Education убрал “prepared 15 successful hires”

Числа – это хорошо, но не в чрезмерном количестве. Чтобы облегчить их восприятие, от лишних приходится отказываться

  1. Переместил коучинг по публичным выступлениям и Excel из описания McKinsey в раздел Additional activities (переименован)

По словам двух выпускников Стэнфорда, в разделе Additional activities полезно показать какой-то волонтёрский опыт. Под это понятие лучше всего подходит коучинг коллег в Маккинзи. К сожалению, другого волонтёрского опыта у меня нет

  1. В раздел Additional activities добавил компьютерные / технические навыки и бег

Здесь моя цель была как можно больше достижений и качеств уместить в минимальное пространство. Технические навыки – отличный вариант: и профайл дополнили, и место много не заняли

  1. В разделе Education добавил GPA в каждом университете

Ещё один способ количественно оценить достижения. В США на GPA обращают большое внимание. Поскольку у меня он высокий, я решил воспользоваться возможностью и показать его

  1. В разделе Education в описании Bocconi заменил фразу “challenging findings of 2 professors from Princeton and Harvard” на “comparing volatility of real business cycles in developed and emerging markets”

Не стоит демонстрировать, как я люблю спорить со всеми. В Стэнфорде это не ценится. Поэтому я сместил акцент на описание темы моего исследования

  1. В разделе Education в описании MGIMO поставил ранг в начало

Цель – сразу привлечь внимание высоким рангом. Ведь резюме – это способ (обоснованно) прорекламировать себя

 

Вот что получилось после внесения последних доработок. Нажмите на картинку, чтобы увеличить. Откроется в новом окне.

Резюме, CV, MBA, МВА, Stanford GSB, Стэнфорд
Сравнение промежуточной и финальной версий резюме

 

И теперь отдельно финальная версия:

Резюме, CV, MBA, МВА, Stanford GSB, Стэнфорд
Финальная версия резюме

 

Так выглядело резюме, которое я отправил в приёмную комиссию Стэнфордской школы бизнеса. Самое время заняться эссе.

Спасибо за чтение.

 

Виктор Рогуленко

Similar posts

MBA 03.12.2015

TOEFL и GMAT: подготовка и материалы

Как сдать GMAT и TOEFL на высокий балл и с лёгкой душой забыть про них? Ура, сегодня пришли результаты! TOEFL 117 / 120. GMAT сдан ещё зимой, результат: 770 / 800. Поскольку минимальный балл по TOEFL iBT в Стэнфорд и Уортон – 100, а по GMAT средний балл – 720-730, эту главу в подготовке документов я с удовольствием закрываю. К моему сожалению, TOEFL и GMAT – далеко не самые важные составляющие пакета документов. Правда, что низкий балл по GMAT и ...

TOEFL и GMAT: подготовка и материалы
CV | CL | Fit 05.09.2015

9 недель с нуля до оффера McKinsey

На фото: веранда лондонского офисе McKinsey над площадью Piccadilly Circus. © Victor Rogulenko По просьбе читателей расскажу по порядку, как готовился и проходил отбор в McKinsey, Bain, BCG и Oliver Wyman. В приложениях смотрите мои резюме и мотивационные письма. Какой результат? Скрининг BCG не прошёл, а от прохождения отбора в Bain и Oliver Wyman отказался после первых раундов, так как получил оффер McKinsey, мой выбор №1. Сейчас я в McKinsey и работаю. В университете я никогда не участвовал в кейс-чемпионатах и ...

9 недель с нуля до оффера McKinsey
CV | CL | Fit 24.10.2015

Why McKinsey / Bain / BCG?

Мы определились, почему консалтинг. Теперь вопрос: как объяснить, почему ты выбрал конкретную консалтинговую компанию и подаешь в нее документы. Чем же консалтинговые компании отличаются друг от друга? Историю «Почему консалтинг» необходимо дополнить ответом на самый сложный для многих кандидатов вопрос: почему эта конкретная консалтинговая компания? И если выбрать между MBB и «вторым эшелоном» не так сложно, то отличить компании внутри Большой тройки – это уже проблема. Действительно, все три компании сильные, престижные и открывают перед Вами огромные возможности. Каждая из них вписывается ...

Why McKinsey / Bain / BCG?